Approche

Savoir-Devenir

Le Savoir-Devenir

Cultiver sa capacité à s’adapter et à évoluer

Dans un monde où les repères évoluent rapidement, les connaissances et les compétences ne suffisent plus à elles seules pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain. Le savoir-devenir désigne cette capacité à apprendre, à s’adapter et à évoluer au contact de ce qui advient.

Plus qu’un programme, il s’agit d’une approche de développement qui aide les personnes, les équipes et les organisations à renforcer leur capacité d’agir, à transformer les défis en occasions d’apprentissage et à construire l’avenir avec plus de discernement, de confiance et de cohérence.

Le savoir-devenir se déploie à trois niveaux complémentaires :

  • Individuellement, en développant la conscience de soi, la résilience, l’autonomie et la capacité d’adaptation;
  • Collectivement, en favorisant la confiance, la collaboration, la communication authentique et l’intelligence collective;
  • Organisationnellement, en développant une culture d’apprentissage, d’innovation et d’évolution continue.

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Comment Concilium peut vous aider

Transformer les défis en occasions d’apprentissage et d’évolution.

Le savoir-devenir prend vie à travers nos conférences, formations, accompagnements, retraites de discernement et démarches de développement organisationnel. Nous accompagnons les leaders, les équipes et les organisations qui souhaitent renforcer leur capacité à apprendre, à s’adapter et à évoluer dans un environnement en constante transformation.

Échanger avec nous

Témoignages.

  • « Depuis quelques années, nous avons la chance de travailler en étroite collaboration avec Concilium Capital Humain pour nos projets de transformation organisationnelle. Que ce soit pour la mobilisation de l’équipe de direction ou la gestion stratégique du changement, l’approche préconisée par Hubert nous a permis de mettre en place des solutions pertinentes et efficaces, autour d’une vision commune, qui préconisent un leadership collaboratif des gestionnaires. »

    Marie-Claire Richer

    Inf., Ph. D. Directrice générale Ordre des infirmières et infirmiers du Québec

  • « Hubert est un coach attentif, disponible et compétent. Il dispose de toute l’habileté requise pour faire émerger les forces et richesses de chaque personne. »

    Josée-Anne Goupil

    Directrice générale et Secrétaire à l’adoption internationale chez Ministère de la Santé et des Services sociaux

  • « Avec Lyne tout est possible ! Être accompagnée d’elle comme coach exécutif, c’est un cadeau du ciel : elle réussit avec une signature bien à elle à voir et faire ressortir le meilleur de chaque personne sur son passage. Son leadership, authenticité et écoute s’ajoutent à sa lumière naturelle et mettent en confiance en un instant. »

    Julie McMahon

    Directrice exécutive, RH – Région du Québec

  • « Nous avons organisé une mission d’étude pour un groupe de cadres de notre organisation, ce qui leur a permis de mieux se connaître. Grâce à Concilium j’ai gagné une équipe, donc une force pour l’institution ! »

    Kadiatou Bouadou

    Cheffe de Cabinet du Ministre de l'Enseignement Technique, de la Formation Professionnelle et de l'Apprentissage de Côte-d'Ivoire

  • « Hubert est pour moi et toute la communauté de la Maison un sage ; il nous aide à prendre de la hauteur et de la profondeur. Il est un merveilleux accompagnateur dans nos discernements. Il fait émerger le sens dans nos milieux en contribuant à les humaniser.

    Il sera toujours pour nous tous un baobab, sous lequel on vient se poser pour réfléchir et se reposer.

    On le remercie pour son accueil et sa justesse. »

    Rémi Tremblay

    Fondateur de La Maison des leaders, conférencier et accompagnateur

  • « À l’hiver de 2021, le Conseil des arts du Canada lançait la plus importante campagne de recrutement de son histoire. Axée sur la diversité, l’équité et l’inclusion, cette campagne a permis des avancées majeures au niveau de la représentation dans tout le Conseil, y compris dans le groupe de direction, alors que 35 % des cadres du Conseil s’identifient comme des personnes autochtones, noires ou racisées et que 70 % sont des femmes.

    C’est dans ce contexte que j’ai fait appel à l’expertise, aux conseils stratégiques et à l’inspiration que pouvaient nous offrir Hubert Mposo Makwanda. Sa contribution au succès de notre campagne de recrutement et à l’édification d’une nouvelle culture de leadership inclusif au Conseil des arts du Canada est remarquable, parce qu’elle combine des interventions stratégiques au niveau du directeur et chef de la direction, du soutien direct au service des RH et du co-développement au niveau des cadres et gestionnaires.

    Sur le plan personnel, je dois aussi souligner l’ouverture d’esprit, la disponibilité, la candeur, l’humanité, la droiture et le courage dont Hubert fait preuve dans ses interventions, dans la formulation de ses recommandations et dans nos rencontres bilatérales et nos échanges informels.

    Simon Brault

    PDG Conseil des Arts du Canada

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Que vous souhaitiez développer vos leaders, renforcer la collaboration au sein de vos équipes ou accompagner une transformation organisationnelle, nous pouvons vous aider à bâtir une démarche adaptée à votre réalité et à vos aspirations.

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