Prodige

Un très grand MERCI !


À qui s’adresse ce programme ?

Tout leader d’influence appelé à travailler et à prendre des décisions en contexte d’altérité dans son milieu de travail.

Caractéristiques du programme

Concret en répondant aux attentes et aux besoins des participants et des participantes qui œuvrent sur le terrain.

Dynamique en proposant une approche expérientielle où la réflexion, l’analyse et le transfert des savoirs dans le milieu de travail sont au cœur de la démarche.

Interactif en permettant la participation et l’engagement de tous et toutes. Ainsi, six heures de coaching individuel sont offertes tout au long du programme. 

Flexible en offrant une multitude de possibilités pour l’organisation des rencontres (en virtuel, dans le milieu de travail ou à l’extérieur) selon le contexte et la provenance des participants et des participantes.

Objectifs visés

Offrir des outils pratiques qui permettent de développer une vision claire des enjeux personnels et organisationnels liés à la gestion de la diversité.

Maîtriser les enjeux qui sont liés à la gestion de la diversité, de l’équité et de l’inclusion (DÉI).

Identifier les leviers qui permettent d’avancer vers la réalisation des ambitions organisationnelles et cerner les pratiques et les processus qui peuvent constituer des freins à l’atteinte des objectifs stratégiques.

Développer un leadership inclusif et transformateur pour gérer et décider en mode inclusif.

Élaborer un plan d’action pour faire vivre les initiatives et concrétiser les ambitions organisationnelles.

Compétences développées

  • Capacité d’utiliser toutes les informations disponibles afin de comprendre une situation sous tous ses angles.
  • Capacité à repérer les opportunités et les enjeux pour agir de manière proactive.

Durée et structure du programme

Prodige propose six modules, répartis en trois niveaux. Un module correspond à une journée intensive de formation d’une durée de 6 heures.

Outre les ateliers de formation, chaque participant et chaque participante bénéficie d’un accompagnement personnalisé pour l’élaboration d’un plan d’action pour son organisation et d’un plan individuel pour son développement personnel continu. 

Programme de 36 heures avec obtention d’une attestation de la Société de formation et d’éducation continue (SOFEDUC).